LETTERLIJK

Retentie

 
Ontwikkelingslanden kunnen zorgverleners ‘vasthouden’ door ze aantrekkelijke arbeidsvoorwaarden te bieden. Remco van de Pas, arts en gespecialiseerd in het thema ’zorgpersoneel’, ondersteunt Wemos met zijn kennis en ervaring.
 
 
Wemos voert lobby voor ‘retentie’ van zorgpersoneel. Wat bedoelen jullie daarmee?
Remco: ‘Retentie verwijst naar ‘vasthouden’ en kan een onderdeel zijn van het zorgpersoneelsbeleid van een land. Omdat ontwikkelingslanden te maken hebben met het vertrek van zorgpersoneel – naar het buitenland, van het platteland naar de stad, van een basisgezondheidsdienst naar een privékliniek – hebben enkele landen sociale voorzieningen bedacht om zorgpersoneel op hun plek te houden. Alleen meer geld geven is namelijk niet voldoende. Artsen die ver buiten de stad werken willen bijvoorbeeld ook een comfortabel huis en kinderopvang.’
 
Hoe werkt ‘retentie’ van zorgverleners in de praktijk?
Remco: ‘In Indonesië, waar ik gewerkt heb als arts, krijgen verzorgenden van kleine plattelandsklinieken bijvoorbeeld de mogelijkheid om een opleiding in de stad te volgen zodat ze kunnen promoveren tot gediplomeerd verpleegkundige. De voorwaarde is dat ze terugkeren naar de plattelandskliniek. Zo’n voorziening werkt overigens alleen als er duidelijke regels zijn en toezicht op de naleving ervan. Thailand en Ecuador pakken retentie van zorgpersoneel op een heel andere manier aan. Aandoeningen die vooral op het platteland voorkomen, zoals diarree, worm- en luchtweginfecties, krijgen veel aandacht tijdens de artsenopleiding. Geneeskundestudenten lopen nu ook stage op het platteland en worden zodoende gestimuleerd om daar te gaan werken. Retentiemaatregelen verschillen per land en per streek, afhankelijk van de behoeften.’

28 oktober 2009


Laatst gewijzigd: 1 december 2009




Nieuwsbrief

Ontvang onze nieuwsbrief per e-mail
Aanmelden


Volg Wemos